2018年10月12日南京工大環(huán)境科技有限公司舉辦業(yè)務骨干培訓大會,此次會議的時間不長,卻讓我們或多或少的在其中有了一定的啟發(fā)和收獲,讓我們對職責有了一個更加全面的了解,在處理各方面問題上也有了理論的指導。
會議上,南京工業(yè)大學環(huán)境科學與工程學院院長徐炎華教授表示了此次骨干會議的重要性,適應企業(yè)的發(fā)展變化,通過此次培訓,知識和技能得到提高,使之更新觀念,改善知識結構,適應高速發(fā)展的形式?偨(jīng)理孫文全致辭公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,需要大家共同努力,期望大家通過此次培訓,學以致用。
公司副總經(jīng)理李春明授課,詳細介紹了如何切合業(yè)主抓住市場時機,如何獲取業(yè)主需求,不同商務階段方案編制深淺度的把控,方案編寫人員如何與商務配合。其次副總經(jīng)理陸漢君,介紹了如何從全局角度編制方案,如何展開。廢氣部部長于鵬分別對廢水、廢氣板塊前期接洽、數(shù)據(jù)收集要點以及方案編制一一闡述其中的要點,工程設計一部王海英針對銷幫幫的使用做出了詳細的介紹,在以后的使用中提供了便捷。整個培訓過程中,大家積極互動,踴躍參與,情緒高漲,會議上各個部門的代表針對此次會議提出自己的想法,領導耐心的解答。
最后,希望通過本次培訓,及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題,優(yōu)化工作思路及方式,提高工作效率,最終完成公司下達的各項任務。